Controlling und Transparenz im Portfolio
Führen Sie für jedes Mikrounternehmen monatliche Mini-GuV, Cashflow-Übersichten und Kohortenanalysen. Visualisieren Sie Kundengewinnungskosten, Rückerstattungsquoten und wiederkehrende Umsätze getrennt. So erkennen Sie, was skaliert, was pausiert werden sollte und wo Preiserhöhungen, A/B-Tests oder Sourcing-Optimierungen den größten, nachhaltigsten und messbarsten Hebel versprechen.